010-69960698
2838403369@qq.com
城市新闻延安电（副总编：张家南 张林）7月11日，陕旅集团延安公司召开2025上半年经营分析会暨暑期旺季工作部署会，公司领导班子成员，各部门、各中心负责人，下属企业延安商管公司、延安唐乐宫、山丹丹红培公司、美安公司、延安延河职业高中负责人及财务负责人参会。会议由陕旅集团延安公司总经理田光辉主持。
会议全面听取了各中心及下属公司上半年经营目标与重点工作完成情况汇报，深入剖析了当前经营中存在的主要问题，并对下半年重点工作进行了安排部署，进一步明确了工作思路与务实举措。与会人员就金延安项目下半年市场核心竞争力显著提升、实现关键领域的创新突破展开深入研讨，逐一建言献策。
会议全面听取了各中心及下属公司上半年经营目标与重点工作完成情况汇报，深入剖析了当前经营中存在的主要问题，并对下半年重点工作进行了安排部署，进一步明确了工作思路与务实举措。与会人员就金延安项目下半年市场核心竞争力显著提升、实现关键领域的创新突破展开深入研讨，逐一建言献策。
陕旅集团延安公司党委书记、董事长国小强作了题为《别等风来，主动破局赢机遇》的讲话。他指出，一要精准研判形势，强化危机意识与主动作为。要清醒认识市场需求结构发生根本性转变等严峻挑战，主动策划打造大型品牌化IP活动，在产品设计、服务模式、营销策略等方面积极创新，加强与携程、美团等渠道的联动合作，以主动破局的姿态搏出生机，牢牢掌握未来发展的主动权。二要明确破局路径，聚焦创新驱动与品牌塑造。需转变固有思维，主动聚焦沉浸式演艺、新媒体直播、特色民宿等优质项目，持续强化内容创意、场景体验、数字化呈现、渠道整合及服务体系建设，着力提升服务的便捷性、专业性与温度感，全力塑造金延安独有的市场辨识度与品牌影响力。三要强化组织领导，压实管理者破局责任。各级经营管理者要争当“进攻型管理者”，既要具备高度的市场敏锐度，做深入一线的实干家；也要成为理性果断的决策者，更要精打细算、锐意进取，做勇于开拓的先行者。要主动作为、大胆创新，通过复盘分析不断修正自我，以精准投入撬动更大的市场价值与发展空间。四要抢抓暑期机遇，全力激发市场活力。要牢牢把握暑期旅游旺季窗口期，围绕避暑纳凉、亲水体验、舌尖味蕾等核心需求，创新场景打造、丰富业态供给、升级服务品质，让文化资源“活”起来、商业氛围“热”起来、旅游体验“优”起来，切实激发旅游市场新活力。
他强调，全体人员要争做“造风者”，以战略聚焦的坚定定力、用户至上的真挚诚意、组织变革的昂扬锐气，在破局中闯出生路，在创新中赢得未来。
他强调，全体人员要争做“造风者”，以战略聚焦的坚定定力、用户至上的真挚诚意、组织变革的昂扬锐气，在破局中闯出生路，在创新中赢得未来。
