城市新闻陕西电(副总编:张家南 通讯员:王东丽)今年以来,陕煤蒲白建新煤化实施卓越人才工程,健全人才培养机制,打通人才晋升通道,解锁人才建设培养“新密码”,激活矿井高质量发展第一动力。

机制优化,让成长“可期”
近年来,该公司充分发挥技术“状元”、技术能手作用,特意安排专业技术经验丰富的“名师”“工匠”与青年职工结成师徒对子,开展技师带徒、技能竞赛、技术比武等活动,先后有10余人在全国煤炭行业职业技能竞赛中获奖。
同时,该公司为每名新入职人员配备专业技术导师,通过“理论+实操”双轨培养,让知识加速转化为生产力,让新职工快速成长、成才。
同时,该公司为每名新入职人员配备专业技术导师,通过“理论+实操”双轨培养,让知识加速转化为生产力,让新职工快速成长、成才。
搭台练兵,让成长“可遇”
“让金子发光”是建新煤化人才建设一直秉承的理念。该公司打造高技能人才孵化基地、劳模工匠创新工作室等平台,并开设以“理论+实操”为主要内容的素质提升班,根据每个人的实际情况,因材施教、因人施教、因岗施教,加快人才培养步伐,保证人才接续。
此外,该公司大力开展“以师带徒”活动,全力提升职工素养,并聚焦生产难题,开展技术创新、小改小革活动,实现了岗位和人才“双向奔赴”。
此外,该公司大力开展“以师带徒”活动,全力提升职工素养,并聚焦生产难题,开展技术创新、小改小革活动,实现了岗位和人才“双向奔赴”。
才岗匹配,让成长“可见”
“通过参加‘6+N’个一百千名精英示范项目中的‘万字岗描背诵’,提升了自身安全意识和操作技能,并经公司推荐,有幸参加了陕煤集团班组长‘扬帆·筑梦’综合素质提升培训班……”该公司抽放队班长邵永亮顺利修完培训班各项课程,并荣获本次培训班辩论比赛冠军。
该公司大力实施卓越人才工程,构建形成人才成长“三大平台”,畅通人才成长“九大通道”,落实人才成长“五项保障”,让各类人才大有可为,大有作为。
该公司大力实施卓越人才工程,构建形成人才成长“三大平台”,畅通人才成长“九大通道”,落实人才成长“五项保障”,让各类人才大有可为,大有作为。