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城市新闻陕西电（副总编：张家南 通讯员：蔡成军 张军）4月25日，陕煤蒲白建新煤化公司单日煤炭销售量达33450吨，创今年来单日煤炭销量新高。
今年以来，面对煤炭市场下行的严峻形势，该公司牢固树立“四种经营理念”，制定阶段性战略计划，细化全年生产经营目标到季度、月度。同时加强调度指挥、均衡原煤仓储、优化洗选工艺、强化煤质管理、准确执行配煤计划，根据井下煤层赋存情况，灵活采取“主采+辅采”的方式，抓好工作面配采，合理分配两个工作面的开采进度和产量比例，确保工作面煤炭质量稳定。
在稳产提效上，该公司重点推进4301、4304工作面智能化开采，实现工作面智能化功能常态化使用。强化设备全生命周期管理，做好设备的日常使用和保养，充分释放智能化洗煤厂产能优势，抓好原煤洗选全过程管控，力争把“粗粮”做细、把“细粮”做精，提升煤炭“含金量”；坚持“提煤质就是提效益”的工作理念，健全完善矿级、部室、区队、班组、个人五级煤质管理体系建设，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好局面，确保煤质稳步提升。
此外，该公司坚持以市场为导向，有序按需组织地销煤网上竞拍工作，根据市场变化情况制定合理的起拍价格；积极构建“售前—售中—售后”全链条服务体系，建立煤质实时跟踪机制，24小时内响应客户反馈，确保问题闭环解决；优化合同签订流程，从订单确认到装车发运全程“管家式”跟进，客户满意度显著提高，跑出了煤炭销售“加速度”。
在稳产提效上，该公司重点推进4301、4304工作面智能化开采，实现工作面智能化功能常态化使用。强化设备全生命周期管理，做好设备的日常使用和保养，充分释放智能化洗煤厂产能优势，抓好原煤洗选全过程管控，力争把“粗粮”做细、把“细粮”做精，提升煤炭“含金量”；坚持“提煤质就是提效益”的工作理念，健全完善矿级、部室、区队、班组、个人五级煤质管理体系建设，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好局面，确保煤质稳步提升。
此外，该公司坚持以市场为导向，有序按需组织地销煤网上竞拍工作，根据市场变化情况制定合理的起拍价格；积极构建“售前—售中—售后”全链条服务体系，建立煤质实时跟踪机制，24小时内响应客户反馈，确保问题闭环解决；优化合同签订流程，从订单确认到装车发运全程“管家式”跟进，客户满意度显著提高，跑出了煤炭销售“加速度”。
