更多的陪伴，留给镶着五星红旗的火箭

长征八号遥二运载火箭起飞。都鑫鑫 摄

2月27日上午11时06分，文昌航天发射场的发射区已空无一人，在箭体上半部镶着五星红旗的长征八号火箭独自屹立于龙楼海滨。

三十分钟前，最后一批工作人员撤出至安全区域，空旷的二号发射塔架周边只余一条条浑厚有力的口令声回荡。

随着一句“5、4、3、2、1，点火”，长征八号遥二运载火箭搭载二十二颗人造卫星点火升空，这个沉着且令人信服的男声陪伴火箭直至出发前的最后一秒。

这是本次任务的“01”指挥员肖建，此时，他正坐在三公里外的测试发射大厅内。刚经历完一个通宵，肖建的脸上略显疲色，但眼神依旧明亮，密切关注着大屏上的各项参数和火箭飞行轨迹。

肖建。李汶骏 摄

本次任务是文昌航天发射场执行的首次商业航天发射，也是我国目前一次性搭载卫星最多的发射任务。

肖建介绍：“长征八号遥二火箭和遥一(火箭)相比，整体模块变少，因此我们大胆进行论证尝试，寻找各系统工作间的耦合关系，优化了整个测试发射流程，在卫星保障方面我们也将计划精确到了小时。”本次任务是长征八号运载火箭首次应用型发射，同时，其搭载的卫星数量多对于发射场组装对接、技术测试、保障工作也是一次考验。

随着长八火箭将卫星悉数送入预定轨道，年轻的文昌发射场圆满完成了自己的虎年首秀，也创造了中国航天的又一奇迹。

大厅内，肖建如释重负，和同事拥抱祝贺时发出的爽朗笑声尽显他作为山东汉子的豪气。没有人注意到，他的欣喜下还藏着宽慰和抱歉。

一个人的时间是有限的，在这个篮子里放得多一些，另一个篮子分到的自然就少一些。肖建身边的同事都说，他把更多的陪伴，留给了镶着五星红旗的火箭。

尽管工作地点和妻儿所在的清澜生活区只有半小时车程，肖建还是把航天任务放在了第一顺位。对于他的女儿来说，爸爸是“视频那头的爸爸”。

肖建的微信头像是他和女儿。

首次以“01”身份参与发射任务的肖建是火箭动力系统出身，在动力系统积累的测发工作经验为他本次担任“大管家”赋予了扎实的功底。同时，为以最佳状态迎接职业生涯的“01”首秀，肖建经历了火箭动力系统指挥、结构系统指挥、“02”指挥员(即发射区负责人)，跑遍了各大厂房、机房。

为了适应长征八号运载火箭22颗卫星的全新的指挥模式，肖建没有照搬之前的老经验、老做法，为发射场建设提出了20余项技术改进措施，编写系统教材、操作规程、预案、试题库各类技术文件上百份，攻克了一箭多星分别测试、同时装箭的难题。

肖建介绍，由于长八遥二火箭没有助推级，发射场相关系统须在任务准备期对火箭厂房和发射塔架的工作平台高度设置作调整，在反复调试、验证后，各处硬件设施终于完美契合火箭，肖建笑称他们是为火箭做高级定制的“裁缝”。

所以这位“01”是勇敢的，乐于探索的，但他又是“难说话”的，偶尔甚至有些“苛刻”。

在团队中的年轻人眼里，肖建很像“班主任”。基于自己丰富的一线工作经验，肖建针对年轻操作手的实际情况，研究摸索了一套完善独特的人才培养方案。任务期间每天清晨开早会时，他还会抽取“幸运观众”回答“每日一问”。

“这里不行，写的太笼统了，要具体一点;这里也不可以，这个标点不对，还有这里要明确具体多少秒。”年轻的分系统指挥员去找肖建看文书，肖建常常会一边快速口述，一边在文件上做密密麻麻的批注，数十条操作项目到最后往往只有两条能在他那里通过。

另一方面，肖建又是“心疼”年轻人们的。你可能前一秒还听到他劝年轻的系统指挥员们“全面统筹、劳逸结合”，下一秒就看到他自己在测试现场加班。他的那句“早点休息”从来都只适用于别人。如果在这样的忙碌之时被人问起，他总能说出个一二三，讲明白哪个细节还可能有漏洞或是和操作规程有出入。

某次会议上，有人提议简化对推进剂的化验程序，以节约3至4天的任务总流程时间。面对如此诱人的流程优化，肖建脑子里浮现的却是“加注前进行全项检验是防止多余物的重要举措，也是进行责任划分的重要依据……”这些字句出自一份关于发射场推进剂试验的“老牌”规范文件，其中每条规定都经过了时间和任务的检验。

短暂思忖后，肖建还是主动“唱了反调”，将自己的思虑和根据一一道来。意外的是，他对细节的坚持赢得了大家的认可和佩服。

肖建身上这种不盲从的精神根植于他对测发技术孜孜不倦的追求中，他说：“当‘01’指挥员就是什么都要管，所以什么都要学。”中国航天无止境，中国航天人的脚步也无止境。永远敢于探索，永远严慎细实，是肖建将毕生贯彻的信条。

【来源：人民日报客户端海南频道】