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陕煤蒲白建新煤化:多管齐下,筑牢煤质“硬底盘”

2025-04-01 18:10:22   人民日报市场报   

 城市新闻陕西电(副总编:张家南  通讯员:张雪瑞)今年以来,陕煤蒲白建新煤化公司强化煤质全链条管理,全力提高煤质“含金量”,以品质优势抵御市场波动。

        精准施策,做细煤质管理“大文章”
 生产源头是矿井的“效益活水”。该公司根据井下采掘作业地点、环境、原煤特性的动态变化,不断修订完善《煤质管理考核办法》,定期组织召开煤质管理分析会,健全完善矿级、部室、区队、班组、个人五级煤质管理体系建设,全流程狠抓煤质管理。

       该公司对井下地质构造进行详细探测,形成写实图,最大限度减少矸石截割,并通过完善排水和运输制度,有效降低煤炭含水量和杂质混入;同时,在放煤环节,班长或验收员现场盯防,确保放煤工和采煤机司机按照规定工艺操作,将煤机割煤速度控制在3m/min以内,落实间隔循环放煤工艺,使顶煤回收率由原先的89%提升至91%,有效提高了煤炭资源的回收率。

       “我们每周组织煤质专项检查,并对原煤生产、运输等环节进行量化考核,保障煤炭产品质量稳定。”调度信息中心主任田存周说。

       严格把控,做精煤质提升“含金量”
 该公司坚持煤质靠前管理,每天对采掘工作面煤质进行采样化验,根据化验结果指导原煤生产;严格原煤洗选过程管控,确保煤炭产品灰分、水分、硫分等关键指标符合质量要求,提高精煤洗选率,实现效益最大化。

       “我们对各转载点进行严格监管,严格执行分储、分装、分运制度,严格矸石筛选,保证原煤入洗要求。”该公司煤质化验负责人薛伟表示,1-3月,商品煤平均发热量达到5342大卡/千克。

       此外,该公司新投入煤炭智能运销系统使煤炭整体发运效率大幅提升,煤炭产品已覆盖全国7个省市,与20家大型用煤企业建立了长期稳定的合作关系。下一步,该公司将进一步开展客户大走访活动,争取更好地发挥“建心”牌优质动力煤优势。 
 

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