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山东省庆云县公安局全面加强执法办案管理中心建设

2021-03-30 18:27:40      点击

 
 

 去年以来,山东省庆云县公安局全面加强执法办案管理中心建设,合理布局功能区域、完善运行机制,实现了良性运转。

 一、以执法管理区为龙头,构建智能化执法监督管理体系。一是保障受立案“双实”落地。以解决人员配备为核心,健全队伍架构,配备32名案管员。明确案管室职责,实行所队长主抓、案管民警直抓、辅警专抓,落实主体、主责、辅责三重管理责任。从源头环节规范警情、案件、财物、场所、卷宗、视音频“六要素”管理,着力对重点疑似警情跟踪核查、督导整改。二是保障亲临报警“五个当场”落地。按照“四个统一”标准建设受案室,确保亲临报警全部入网进库。规范案卷管理,所队案管室配备智能卷宗柜,实现案件卷宗一人一柜、一卷一码、存取留痕智能管理。三是保障“三级巡查”落地。以“执法办案管理中心”为总调度室,强化信息化平台支撑,形成“实战单位自我巡查、管理中心拾漏式监督”长效机制。落实考评制度,每日编发巡查通报,每月开展实地巡查和执法考评。

 二、以执法办案区为支撑,做优规范执法全流程服务保障。一是进一步完善执法保障。优化实战功能,核心工作区实行进出口分离模式,通过流程优化“起点”,管控简化程序。强化区域保障,按照“1+5”模式整合资源,升级打造5个集约化二级执法场所,同步完成行政“快办室”建设。二是进一步提升执法安全。率先建成腕带管理系统,实现了智能化监督管理。功能室电脑全部升级并安装电子签名捺印板,实现笔录制作上传一体化。三是进一步优化执法效能。因地施策制定建设方案,对办案区、快办区一体化建设、物理分区式管理,实行速裁法庭和行政快办区“一室两用”。设置受理会商室,实现快办宣教、笔录自书、视音频询问等工作一站式完成。

 三、以涉案财物区为抓手,补齐涉案财物管理短板。一是科学谋划管理体系。实行“四位一体”模式,建立县局大院涉案物品管理区、涉案资金专用账户、原拘留所后院小型车辆保管区、交通运输局大型客货车保管区四个管理区位。实行“两级管理”,实行局级管理区与所队涉案物品保管室两级管理,在基层所队建立10个涉案物品保管室。二是狠抓日常管理运行。加强专管人员配备,配备1警1辅专职管理,做到物品即时接收、高效入库纳管。健全管理机制,明确涉案财物各环节执法责任,确保“办案-保管-监督”各环节无缝对接。三是全面推进系统应用。执法办案管理中心通过系统开展日常巡查监督,有效解决了网外循环、入库或处置不及时、监督不到位等管理难题。(刘鹏 邓长勇)

 

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