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4月1日下午，公司党委书记、执行董事雷小承到第三分公司生产运行保障大队调研指导工作，生产计划部负责人陪同调研。
雷小承一行实地查看了大队办公值守、物资储备、作业保障等情况，详细了解了大队当前人员配置、工作衔接、业务推进及初期筹建各项工作，重点关切队伍组建后的难点堵点，并与职工亲切交流，耐心听取大家在岗位适配、后勤保障等方面的诉求建议，现场逐一梳理、答疑解惑，明确后续工作方向。
雷小承一行实地查看了大队办公值守、物资储备、作业保障等情况，详细了解了大队当前人员配置、工作衔接、业务推进及初期筹建各项工作，重点关切队伍组建后的难点堵点，并与职工亲切交流，耐心听取大家在岗位适配、后勤保障等方面的诉求建议，现场逐一梳理、答疑解惑，明确后续工作方向。
随后，雷小承还了解了大队新进职工培训、工作机制理顺及岗位职责落实等情况。针对下一步工作，雷小承要求：一是持续做好大队筹建各项工作，紧盯队伍组建运行中的堵点难点问题，确保筹建工作平稳落地、新队伍高效运转。二是坚持提效率、控费用、保安全协同推进，理顺工作机制，优化作业流程和资源配置，加快推进新进职工业务培训工作。三是配套完善待遇标准和考核工作机制，将绩效考核与工作量、工作成效挂钩，切实提高大队人员的待遇水平，激发队伍干事创业活力。（张家南 张林）
