城市新闻延安电(副总编:张家南 张林) 为进一步积累数智化建设实践经验,持续优化生产运行管理体系。10月21日,厂长张志升带领生产、技术序列和两办等相关人员赴杏子川采油厂对标学习。
在化子坪采油队,对标人员实地观摩了黑山梁注水站精细注水和“中心站+专业班组”运行模式成效,在化120井场了解了“避峰填谷”用电远程控制系统及职工创新创效工作室建设;在采油厂数字指挥中心,观摩了无人机巡检和气象智能预警发布系统服务生产的应用情况。期间,就档案管理和党建文化宣传进行了深入交流。
座谈会上,两厂分别介绍了各自在勘探开发、生产运行、成本管控等方面的工作进展,针对发展瓶颈及如何推进高质量发展沟通意见。一致表示,要围绕技术体系建设、“产学研”平台搭建、生产运营模式、党建及安全文化等方面深化交流、合力推动生产经营与勘探开发提速、提质、提效、提产。
张志升就本次对标学习进行强调,要求各部门围绕交流学习情况,结合采油厂实际迅速形成工作合力,明确自身短板弱项和下一步改进方向,迅速将学习成果转换为提质增效的实际举措,为采油厂高质量发展夯实基础。
此次交流为两厂搭建了经验共享的平台。双方表示,将以此次对标为契机,持续深化多领域互动交流,拓宽工作思路,攻克技术瓶颈,通过党建联盟、技术结对、资源共享、产学研一体,共同促进生产管理水平与效益迈上新台阶,合力谱写高质量发展新篇章,为油田扩油上产稳增长和“千万吨以上稳产三十年,再建百年油田”贡献力量。